S+小微企业零售与连锁解决方案依据小型零售连锁企业与便利店的特殊特征，根据其所处的管理阶段提供小微企业零售与连锁的专业解决方案，从采购、零售、库存、物流、分销、核算、商品、人效等各个角度提供一体化商业管理策略，帮助企业建立标准化、规范化、信息化的经营管理体系，使企业具备更强的差异化竞争力与盈利能力。
1、商品全生命周期管理
从商品进入企业开始，至商品到达消费者终端的所有流通环节，围绕每个分支机构每个商品的销售、成本、损耗、物流以及业务流转、人员处理情况进行全过程跟踪分析和管理，实现商品的全生命周期管理。
2、产业链级供应关系管理
在企业内部业务流程一体化的基础上，向企业外的合作伙伴延伸，实现信息共享，最终达到采购、库存、销售等业务的全面集成，使物流、信息流、资金流发挥最大效能。
供应关系管理包括：供应商管理、多业务合同管理、商品采购价格控制管理、佣金与返点控制管理、结算关系管理、促销关系管理、业务费用管理、采购订单管理（如手工订单、智能订单、永续订单、促销订单等）。
3、生鲜商品生态管理
对生鲜商品（如白条猪、果蔬、散装糖果等）进行生鲜商品销售、成本核算与控制（包括毛利目标确定和分解、产品成本核算、库存管理等多个环节），提供生鲜商品的生产加工与销售过程的管理，并出具详细分析数据（如产品质量分析、销售周期分析、缺货分析、损耗分析、加工商品利润率分析等）的支撑，实现规范化、标准化、信息化的生鲜商品管理模式。
4、精准促销管理
最为灵活的促销方案，除提供常规的日期段、时间段、周期段、会员日促销方式外，还支持自动按涉及消费额或消费数量进行优惠的方式，多达30余种组合促销方式，满足当前零售终端销售的所有人气促销解决方案。
5、面向客户的销售管理
1、零售业务管理
全面支持现代商业零售企业的各种终端销售方式。提供促销优惠、挂账、退换货、赠送等销售业务中的各种作业。
2、大宗业务管理
全面支持企业客户销售业务中的客户信誉、业务员提成和账期销售结算管理。
6、分销业务全过程管理
企业分销业务的每个环节，每个阶段的销售状况，每个客户的消费情况，员工效能等，你都能够在智能分析管理中得到最详尽的数据分析（如客户忠诚度分析、客户贡献率分析、商品价格结构分析等），并且根据预设的指标，能够自动进行风险预警提示，帮助企业提前预防和控制经营中的风险，在保证快速业务增长的同时，更追求企业经营的稳步和安全。
7、多级仓储物流管理
仓储物流管理提供商品的采购收货入库、组合与分解的自加工业务、内部配送与调拨、存货盘点、成本调整等，对仓储物流和成本进行精确和实时信息掌控，并将对应的信息自动流转到业务、销售、财务等环节。
8、电子钱包管理
电子钱包管理为客户提供储值服务、预付款支付、账户管理、消费等管理业务，电子钱包管理能够与海地iERP平台无缝结合。由于采用先付款，后消费的方式，能够帮助企业在短时间内回笼大量的资金，并且深度的绑定客户，个性化的进行各种促销策略，一个好的电子支付管理系统的应用，能给企业带来大量稳定、持续的营业收入，积累大批忠诚客户。
9、会员管理
会员管理支持总部/次级总部/分支机构下的集中管控，也可自由指定会员的消费区域，与海地iERP平台无缝集成，达到会员管理与业务管理的一体化，并针对客户群体增加更多BI分析模型，达到会员管理与企业管理有机整合。
10、业务级财务管理
财务管理是企业对供应商、分销商往来账务结算以及企业内部各部门各环节的账务核算。提供进价、售价核算方式，且商品在各流程中全面采用批次化核算管理，是系统精算管理的核心体现。